Libro PRESUPUESTO

 

EL PRESUPUESTO

GENERALIDADES TRADICIONAL ÁREAS Y

NIVELES DE RESPONSABILIDAD PROGRAMAS Y ACTIVIDADES

BASE CERO TEORÍA Y PRÁCTICA

1 Libro Autor Cristóbal del Río González

Cristóbal del Río Sánchez y

Raymundo del Río Sánchez

EDITOR INSTITUTO MEXICANO DE CONTADORES PÚBLICOS IMCP

PRIMERA EDICIÓN 2024

 

LIBRO RECOMENDADO Y POR ENCARGO

El Presupuesto 2024. Generalidades, tradicional, áreas y niveles de responsabilidad, programas y actividades, base cero, teoría y práctica

En esta obra los autores nos muestran los antecedentes, generalidades, requisitos, características e importancia del presupuesto, así como la forma de diseñarlo, implementarlo, dirigirlo y controlarlo. Es decir, este libro ayuda a determinar y corregir a tiempo las variaciones y desviaciones, en cualquier entidad, sin importar el tipo de presupuesto, ya sea tradicional, por áreas y niveles de responsabilidad, por programas y actividades, y base cero, tanto en la teoría como en la práctica

Asimismo, concluye con la conexión entre la administración, la contaduría y el presupuesto para su ubicación y jerarquía

Este libro contiene índices cruzados en el ejercicio del presupuesto tradicional y un ejemplo práctico de presupuesto por áreas y niveles de responsabilidad

Tomado del género de libro:

NEGOCIOS, FINANZAS Y ECONOMÍA

ÍNDICE:

Contenido

Historia del Libro

Acerca del Autor

Prólogo

Preámbulo

Introducción general

CAPÍTULO 1.

GENERALIDADES

I.             

Generalidades sobre administración II. Etimología y concepto de presupuesto III. Orígenes y evolución de “el presupuesto” IV. Objetivos de “el presupuesto” V. Requisitos para un buen presupuesto VI. Características de “el presupuesto” VII. Clasificación de “el presupuesto” VIII. Presupuesto flexible IX. Presupuesto público y privado X. Punto de equilibrio

CAPÍTULO 2.

INTEGRACIÓN DEL CONTROL PRESUPUESTAL (TEORÍA)

I.

Introducción II. Responsabilidad, preparación, manejo y administración III. Presupuesto de ingresos IV. Presupuestos de egresos e inversiones V. Presupuesto del costo de producción de lo vendido VI. Presupuesto financiero VII. Resultados presupuestos VIII. Posición financiera IX. Origen y aplicación de recursos, presupuestos X. Presupuesto maestro, global total o tipo XI. Determinación y estudio de las variaciones o desviaciones XII. Instructivo gráfico, sintético, de la secuencia presupuestal, por presupuestos parciales XIII. Principales ventajas y limitaciones de la técnica presupuestal XIV. Principales causas de ineficiencia del sistema presupuestal XV. Interdependencia presupuestal XVI. Interrelación y secuencia de los presupuestos XVII. Aplicación del camino crítico en la técnica presupuestal

CAPÍTULO 3.

CASO PRÁCTICO DE INTEGRACIÓN PRESUPUESTAL

(MEDIANTE ÍNDICES CRUZADOS)

CAPÍTULO 4.

PRESUPUESTO POR ÁREAS Y NIVELES DE RESPONSABILIDAD

I.

Antecedentes II. Exposición teórica III. Caso práctico

CAPÍTULO 5.

PRESUPUESTO POR PROGRAMAS Y ACTIVIDADES

I.

Generalidades II. Antecedentes III. Concepto IV. Objetivos V. Estructura VI.

Etapas y procedimientos en la implantación VII. Codificación programática presupuestaria VIII. Medición, evaluación, y valuación de los resultados y de los costos IX. Diferencias con el presupuesto tradicional X. Ventajas y limitaciones

CAPÍTULO 6.

PRESUPUESTO BASE CERO (DE PETER PYHRR)

I.

Introducción II. Antecedentes III. ¿Qué es el presupuesto base cero? IV.

¿Cómo es el presupuesto base cero? V. ¿Qué es el paquete de decisión? VI.

Campo de acción del sistema base cero VII. Ventajas e inconvenientes VIII.

Conclusiones

CAPÍTULO 7.

LA ADMINISTRACIÓN, LA CONTADURÍA Y EL PRESUPUESTO

FICHA TÉCNICA:

1 Libro

328 Páginas

En formato de 27 por 21 cm

Pasta delgada en color plastificado

.750 Kilogramos

ISBN 9786075632810

Autor Cristóbal del Río González

Cristóbal del Río Sánchez y

Raymundo del Río Sánchez

EDITOR INSTITUTO MEXICANO DE CONTADORES PÚBLICOS IMCP

 

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GENERALIDADES TRADICIONAL ÁREAS Y NIVELES

DE RESPONSABILIDAD PROGRAMAS Y ACTIVIDADES

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