jueves, 16 de agosto de 2018

TOME LA DECISION CORRECTA INTELECTOR III EL PODER DE LA MENTE TOMO 2 Test aprenda a equivocarse y mejore sus expectativas



TOME LA DECISIÓN CORRECTA
INTELECTOR III EL PODER DE
LA MENTE TOMO 2

1 Libro Autor Drling Kinder Editor Grijalbo



¿Se encuentra con frecuencia en situaciones
no elegidas por usted?

¿Suele sentirse complacido con el resultado de sus
decisiones, o tiene que lamentar a menudo
las decisiones que toma?

Al enfrentarse a lo que considera como una decisión
difícil, ¿la deja de lado, acepta la primera decisión
que se le presenta, o considera todas las
opciones antes de elegir?

La libertad que tiene para tomar decisiones sobre
su vida es uno de los rasgos más característicos
se importantes del ser humano

A diferencia de los animales o las computadoras,
los humanos tenemos capacidad para elegir

Los adultos eligen por sí mismos y, cuando fueron
niños, probablemente se les dijo una y otra vez que
el padre, la madre o el maestro sabían lo que era mejor para él

Pero como adulto puede empezar a aceptar
que todo eso es una tontería

Usted, y solo usted, sabe lo que
es mejor para sí mismo

DECISIONES PARA LA VIDA:

Las decisiones se toman cada hora de cada día,
sea consciente o inconscientemente

Algunas de ellas, como por ejemplo mantener
a la pareja, tienen que ser sopesadas a lo largo
de un considerable periodo de tiempo, mientras
que otras son prácticamente automáticas, como
qué tomar para el desayuno

Su vida es la culminación de las decisiones que ha
tomado y cada nueva elección la cambia ligeramente

Comprender esto es crucial para mantener un
buen enfoque con respecto a la toma de decisiones

Sin embargo, quizás se encuentre siguiendo un
camino concreto del que no sabe cómo salir, quizá
se encuentre empantanado en una encrucijada
y no sepa qué camino tomar

O quizá sigue con la cabeza baja a la persona que
tiene por delante, sin fijarse siquiera
en el cartel indicador

En ocasiones, hasta las decisiones cotidianas le
cuestan un debate consigo mismo

Hay niebla pero llega tarde al trabajo, ¿debe adelantar
al ciclista en un tramo recto de la carretera?

Este libro le anima a ser consciente de sus
alternativas, le ofrece guía acerca de cómo sopesar
las opciones y le ayuda a elegir lo que sea
correcto para usted

¿CÓMO DECIDE USTED?

Las páginas 8 y 9 explican que, sean cuales fueren
las experiencias de su pasado, puede liberarse de sus
efectos nocivos cambiando su forma
de tomar decisiones

Las decisiones son un rasgo dinámico de la vida,
y en las páginas 10 y 11 se analizan algunas
decisiones famosas del pasado

Finalmente, el cuestionario de las páginas
de las páginas 12 y 13 le permitirá descubrir si se
muestra tímido a la hora de tomar decisiones, si las
toma de un modo impulsivo o las piensa cuidadosamente

Los capítulos de este libro le permitirán avanzar paso
a paso, por fases, hasta llegar a tomar decisiones
efectivas, con seguridad en sí mismo

El capítulo uno explora como se toman las decisiones
y ofrece guía acerca de cómo afrontar
las decisiones que debe tomar

El capítulo dos se centra en las elecciones cotidianas
que, aun cuando aparentemente triviales, pueden
suponer una gran diferencia para su calidad de vida
y, lo que es más importante, acercarle poco a poco
a la consecución de sus objetivos

El lugar de trabajo es uno de los ámbitos
principales para la toma de decisiones

Tanto si se trata de contratar a nuevo personal
como determinar la política de la empresa o
simplemente de conseguir que se hagan las cosas,
el capítulo tres le ayudará a mejorar su efectividad

ELECCIONES EMOCIONALES:

Algunas de las decisiones más importantes que
se toman en la vida se refieren a temas emocionales
y morales, que tienen a menudo implicaciones
de gran alcance

Comprender el tema particular al que se enfrenta
y ordenar sus pensamientos más profundos para
tomar una decisión sensata, son habilidades muy valiosas, 

y el capítulo cuatro le indica cómo hacerlo

El último capítulo se refiere a como adquirir
la costumbre de tomar decisiones positivas y cómo
usarlas para construirse una vida mejor
para sí mismo y para quienes lo rodean


ÍNDICE:


COMPORTAMIENTO PROLONGADO:

¿Somos libres para elegir?
Superar su programación
Reprogramarse a sí mismo
Redescubrir su libre albedrío
Imagen: borrar lo escrito y empezar

DECISIONES FAMOSAS:
El mundo en guerra
Escalada de la crisis
Paz a toda costa

¿ES USTED RESUELTO?
Cuestionario
¿Cómo decide?
Imagen: elegir con elegancia

Capítulo uno
CÓMO TOMAR DECISIONES

DECISIONES INSTANTÁNEAS:
Está seguro de experimentar…
El valor de las decisiones instantáneas
Como tomar decisiones al instante
Decisiones automáticas
El toque personal
Imagen: conjuntar pensamiento y acción

INTUICIÓN:
Piense por un momento en su decisión…
¿Qué es la intuición?
Use la intuición para tomar decisiones
Imagen: intuición y razonamiento
Siga sus instintos

TOMAR DECISIONES PASO A PASO:

Una técnica fácil…
Los pasos uno a uno: definir y analizar el
problema; generar opciones; Elegir

TENGA CLARO SUS OBJETIVOOS:
Todos nosotros tenemos objetivos…
Establecer subobjetivos
Redefinir sus objetivos
Imagen: volver a trazar las líneas
Mirar adelante

DESCUBRA LO QUE DESEA:
Luchar contra las ideas preconcebidas
Visualizar su objetivo
Use creativamente la visualización


EL FACTOR DE LA INFORMACIÓN:
Olfato para los hechos
Imagen: una visión equilibrada
Moneda fuerte
Busque la información correcta
Pregunte a las personas adecuadas
Sepa lo importante
Obtenga información suficiente
Clasificar la información
Imagen: pensar hacia adelante

CONSIGA LOS DATOS:
Sabe que necesita más información…
Realizar la investigación
Lista de control de la información
Técnica del paso a paso
Manténgase centrado
Fuentes de información

IDENTIFIQUE SUS OPCIONES:
Una vez que haya reunido suficiente información…
Mirar a los lados
Imagen: sin espacio para maniobrar
Generar más opciones
Encontrar un nuevo enfoque
Imagen: un par de manos extra

PRODUCCIÓN DE IDEAS:
Una vez hecha una lista…
Como producir ideas
Configurar ideas
Piense creativamente
Configurar ideas

EVALUAR LAS OPCIONES:
De regreso a la escuela
Situación: dilema financiero
Encontrar una nueva dirección
Cuestión de tiempo
Imagen: valores familiares

CALCULE LAS PROBABILIDADES:
Al evaluar sus opciones…
Reglas matemáticas
Imagen: la señora suerte
Percepciones incorrectas
Cómo calcular las probabilidades
Su turno

JUEGE PARA GANAR:
Ejercicio de Póquer
Ejercicio de jugadas ganadoras probabilidades

CALCULAR EL RIESGO:
Una fase vital…
Riesgos objetivos
Imagen: riesgo de desastre
Objetivar los riesgos
Establecer un negocio
Considerar quedarse en paro
Hacer el cálculo

PIENSE EN EL FUTURO:
En el mundo de la ciencia…
Imagen: una gota en el océano
Técnicas para pensar de cara al futuro
Consecuencias fatales

REVISAR SUS PLANES:
Hacer previsiones
Mantener la flexibilidad
Llevar anteojeras
Jaque mate

ACTÚE:
¿Esta decisión, dispone de…?
Imagen: búsqueda del tesoro
Conozca su propio carácter
Afrontar los problemas
Técnicas para hacer las cosas: centre,
anticipe, reconozca, comprométase. Establezca, explique

TOME LA DECISIÓN:
Considere sus opciones
Soluciones diferentes
Imagen: regla de oro
Ejemplos de decisiones para su elección

Capítulo dos
DECISIONES COTIDIANAS:

¿IMPORTA?
Mejore su toma de decisiones
Imagen: solo pregunte
Arroje el dado
Elegir la ropa

ADQUIERA EL HÁBITO DE TOMAR DECISIONES:
Tomar decisiones es una forma…
Sea positivo: diga sí y diga no
Gestionar las elecciones vitales

COMPRE MEJOR:
Sopese los puntos a favor y en contra
Conozca sus necesidades
La emoción cuenta
Escuche sus sentimientos

DECISIONES FINANCIERAS:
Ya han pasado los tiempos en…
Valore sus necesidades y objetivos
Imagen: un de créditos
Reúne información y compare
Evite correr riesgos

CUESTIONES DE DINERO:
Cómo jugar
Inicio

CONOZCA SU MENTE:
Los demás siempre tratarán de…
Técnicas de ventas
Imagen: escúchese a sí mismo
Aprender a resistirse: pausa, escuche, analice,
observe lo ilógico, vigile el resultado

DEPOSITE SU VOTO:
Una de las elecciones más importantes…
La campaña electoral
¿Quién recibe su voto?
Conseguir más información

SOPESAR LA EVIDENCIA:
Al tomar decisiones que afectan…
La acusación
Declaraciones de los testigos

CULPABLE O INOCENTE:
Factores que influyen
Interpretar lo que se ve
Visión racional


Capítulo tres
DECISIONES EN EL TRABAJO:

DESICIONES LABORALES:
Estilo propio: lógicas, sin pensar,
emocionales, intuitivas, vacilantes, condescendientes
Tomar decisiones: llegar a una conclusión,
resultado y su explicación
Otros factores para tomar decisiones

DECISIONES EN ACCIÓN:
Seguridad para la venta
Decisiones rutinarias y seguras
Prioridades profesionales
Mantener el orden
Conformarse

HÁGALO AHORA:
Imagen: haga su esfuerzo
¿Evita o pospone tomar decisiones?
 Cuestionario

DECISIONES EN GRUPO:
Son muy pocas las personas capaces de…
Obtener resultados
Dinámicas de grupo
Los peligros de la toma de decisiones en grupo
Conseguir lo mejor de un grupo

REPRESENTACIÓN DEL PAPEL:
Alguien que tome decisiones efectivas es…
Colorear su pensamiento: diversos sombreros
Seis sombreros pensantes

CÓMO SALE MAL:
¿Cuántas veces ha oído decir…?
Imagen: visión selectiva
Falsa economía
Imagen: línea de producción
Evitar errores

CONSEGUIR QUE LO HAGAN OTROS:
Dentro de una organización…
Buen liderazgo
Motivas a los demás
Poner las decisiones en práctica: conozca la tarea,
conozca la razón, indique un límite de tiempo, asegure
la competencia, seguridad en la comunicación, sea
razonable, ofrezca apoyo, controle la actividad
Informe positivamente

SELECCIÓN DE PERSONAL:
La selección de personal
Reclutar candidatos
Estudiar las solicitudes
Entrevistar a sus candidatos
Tómese tiempo
Técnicas de entrevista: preguntas abiertas, preguntas
incisivas, preguntas espejo, preguntas cerradas,
preguntas indicadoras

PRUEBAS Y VALORACIONES:
Aunque la entrevista formal…
A favor y en contra: estandarización, imparcialidad,
comparación, fiabilidad
Imagen: palabras y números
Imagen: visión general de la personalidad
Pruebas psicométricas
Prueba de muestra de trabajo

Capítulo cuatro
DECISIONES DIFÍCILES:

ESTABLECER CÓDIGOS MORALES:
Cada sociedad tiene innumerables reglas y regulaciones…
Influencias de la infancia
Prácticas adultas
Religiones


PRINCIPIOS DE CONDUCTA:


RESOLUCIONES:


ATÉNGASE A SUS PRINCIPIOS:
Defina sus principios
Imagen: defina sus principios
Los efectos de la emoción
Desarrollar disciplina
Mecanismos de apoyo
Imagen: refirmarse

DECISIONES PERSONALES:
Imagen: la imagen completa
De todas las decisiones que tomamos…
Una pareja para toda la vida
Iniciar una familia
Imagen: una mano de ayuda
Decisiones personales dolorosas
Imagen: encajar
Sea prudente

FASES DE LA VIDA:
Carl Jung, el psicólogo…
Esforzarse por la vida
Imagen: cambiar de dirección
La cortina final
Superar una crisis vital: cambiar el equilibrio

¿QUÉ HARÍA?
Ejemplos varios a razonar

TOMAR DECISIONES JUNTOS:
Imagen: remar juntos
Toma democrática de decisiones
Escuchar a los demás
Éxito en la persuasión
Estancamiento en la pareja

¿SE SALE USTED CON LA SUYA?
Valorar su relación
¿Quién controla?
Salirse con la suya
Imagen: opiniones ensombrecidas
Ceder ante su pareja
Mantener un equilibrio

EMOCIONES CONFLICTIVAS:
Sucede con frecuencia que…
Desvelar sus sentimientos
Imagen desenredar el nudo
Ejemplo: amor obsesivo
Ejemplo: éxito y realización
Ejemplo: todo o nada
Ejemplo: felicidad como la suya

CUIDAR SUS DESEOS:
Imagen: visualice el cambio
A veces, la forma más productiva de salir adelante…
Cambio desde adentro
Tomar el control
Adicción y prejuicio:
Sorpréndase a sí mismo abandonando el prejuicio
Trabaje para abandonar el prejuicio
Buscar ayuda para combatir una adicción
Alejarse de la adicción
Imagen: ver las cosas desde un ángulo diferente


Capítulo cinco
ELIJA UNA NUEVA VIDA

¿TIENE USTED EL CONTROL?
El camino situado por delante
¿Tiene usted la llave? En el hogar, trabajo,
futuro, relaciones

ACEPTE LA RESPONSABILIDAD:
Todos en el mar
Tomar las riendas
Comprender su propio comportamiento
Imagen: elija y láncese adelante

UN PROGRAMA PARA DECISIONES VITALES:
1.   Hogar
2.   Trabajo
3.   Relaciones
4.   Dinero
5.   Objetivos

Hacer un programa
Registre su progreso
Reconsidere las opciones
Imagen: una visión de la vida

ENCUENTRE UN ENFOQUE POSITIVO:
Piense en positivo
Una nueva perspectiva
Sentirse descuidado
Infravalorado
Relaciones negativas

EXPLORAR LOS SENTIMIENTOS SUBYACENTES:
A veces, al tener una decisión…
Escuche la razón
Superar las emociones
Impulsar a otros
Imagen: verlo rojo
Imagen: mire antes de saltar
Solucionar problemas

ESCAPE A LA TRAMPA DEL ROBOT:
Piense en cómo funciona un robot
Piense a sí mismo
¿Está usted en la trampa?
Asuma la responsabilidad sobre su vida
Imagen: salirse del juego
1.   ¿Qué estoy haciendo?
2.   ¿Qué me gustaría que pasara?
3.   ¿Qué elijo?
4.   ¿Qué voy a hacer?
Liberada de la trampa

SEPARACIÓN:
La separación de terminar una relación…
Imagen: decidir la ruptura
Imagen: decisiones tras una ruptura

QUÉDESE SOLA Y DISFRUTE:
La gente pospone…
Considerar los beneficios
Positivamente soltera

SÉ RESUELTO:
Una vez que haya decidido…
Aténgase a ello
Consejos variados: de logro, de su elección
y sus subelecciones

ACEPTAR SUS DECISIONES:
Tomar sus decisiones de modo positivo…
Evaluar su decisión
El error ventajoso
Decidir de nuevo
El hábito de tomar decisiones

PUNTOS DE PARTIDA:
Una vez que haya leído este libro…
Imagen: confié en su propio juicio, póngala en práctica,
no se obligue a sí mismo a decidir, no ceda a la
indecisión, confié en sí mismo
para el éxito, viva
con sus decisiones, sea afirmativo, afronte decisiones
difíciles, mire adelante, esté preparado, sepa qué
es lo importante, centre la atención en lo que desea

DIVERSAS SOLUCIONES A LOS CUESTIONARIOS Y TEST


FICHA TÉCNICA:

1 Libro
144 Páginas esmaltadas a todo color
En formato de 21.5 por 28.5 por 1 cm
Pasta dura en color plastificada
Traducido de la edición de Time Life Books, Ámsterdam 1994
Traducción José Manuel Pomares
Tomo 2
ISBN 84-253-3073-4
Editor Grijalbo




NOVEDAD

DISTRIBUIDOR ABC Ediciones



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Aquí en la Ciudad de Culiacán, Sinaloa, México

Avenida Jesús Terán número: 1747;
Fraccionamiento Nuevo Culiacán
Código Postal 80170

Entre: Bahía de Agiabampo y Bahía de San Ignacio

Sin representantes dentro; o, fuera de nuestro País

ALFONSO JAVIER MONÁRREZ RÍOS

Agradecemos a Google la oportunidad de publicar Gracias




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Quedo a sus órdenes; gracias

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